高度なホーム エンターテイメント システムの需要が世界中で高まる中、テレビ マウント メーカーは新しい市場を活かすために競争を繰り広げていますが、世界的優位への道は複雑を極めます。
世界のテレビマウント市場は、2023年に52億ドル規模に達し、2030年まで年平均成長率（CAGR）7.1%で成長すると予測されています（Allied Market Research）。可処分所得の増加、都市化、薄型テレビの普及を背景に、メーカーは北米や欧州といった従来の拠点を越えて、アジア太平洋、ラテンアメリカ、アフリカといった高成長地域への進出を進めています。しかし、この積極的なグローバル化は、大きな利益をもたらす機会と、困難な課題の両方をもたらしています。
拡大を促進する機会
1. 新興市場における需要の急増
インド、中国、東南アジアを筆頭とするアジア太平洋地域は、世界のテレビ販売の38%以上を占めており（カウンターポイント・リサーチ）、テレビマウントの市場が成熟しています。ムンバイ、ジャカルタ、マニラなどの都市部では、都市化と居住空間の縮小により、省スペースで多機能なテレビマウントの需要が高まっています。インドのゴドレジ・インテリアそして中国のNB ノースバイユーコンパクトなアパートに合わせた手頃な価格の軽量ソリューションで、地元の市場を席巻しています。
アフリカでは、テレビ普及率の上昇（2020年以降21％増、GSMA）が新たな可能性を拓いている。南アフリカのエリーズエレクトロニクス最近、中流家庭をターゲットにした低価格の壁掛けラインを発売したが、ケニアのサファリコムテレビマウントを従量制スマートテレビサブスクリプションにバンドルします。
2. 技術の進歩
IoT 統合、電動調整、ケーブル管理システムを備えたスマートマウントが人気を集めています。ピアレスAVのヨーロッパ進出には、シームレスな接続を実現するUSB-Cハブを内蔵したマウントが含まれ、ハイブリッドワークブームに対応しています。一方、マイルストーンAV視聴者の存在に応じて画面の角度を調整する、AI搭載の「AutoTilt」マウントは、韓国や日本などのハイテク市場で大きな普及が見られています。
3. 戦略的パートナーシップ
地元の販売業者や電子商取引大手との連携により、市場参入が加速しています。サヌス提携アリババ東南アジアにおける越境販売を効率化し、配送時間を50%短縮しました。同様に、フォーゲルのと提携イケア持続可能性を重視する顧客層に合わせて、ヨーロッパで DIY に適したマウントを提供する。
世界経済成長における主な課題
1. サプライチェーンの不安定性
地政学的緊張、原材料不足（例：アルミニウム価格は2023年に34％上昇）、出荷の遅延が利益を脅かしています。マウントイット！2023年には生産コストが20%上昇し、ラテンアメリカでの価格調整を余儀なくされる。リスクを軽減するため、LGサプライヤーの多様化を進め、北米と南米にサービスを提供するメキシコの新工場など、地域の製造拠点に投資しています。
2. 規制上のハードル
安全基準や輸入関税の変動が事業拡大を複雑化させています。例えば、ブラジルのINMETRO認証プロセスは製品発売に8～12週間追加され、EUの改訂されたエコデザイン規制では、マウントに厳格なリサイクル基準を満たすことが求められています。サムスンこうした複雑な問題に対処するため、現在では各地域に専任のコンプライアンス チームを配置しています。
3. 地域競争
自国ブランドは、価格と文化的関連性の点で、グローバル企業よりも安いことが多い。インドでは、トラック伝統的な家庭のニーズに応えるため、ヒンドゥー教の儀式用の棚を組み込んだマウントを提供しています。ピアレスAV2024年には、沿岸市場向けの防錆コーティングなど、プレミアム機能と地域特有のデザインを融合させた「グローカル」ラインを発売しました。
4. インストールインフラのギャップ
サハラ以南のアフリカや東南アジアの農村部などの地域では、専門の設置業者の不足が依然として障壁となっています。フォーゲルのこの問題に対処するため、仮想現実モジュールを使って地元の請負業者を訓練し、アマゾンブラジルの「Mount-in-a-Box」サービスには、QR コードにリンクされたインストール チュートリアルが含まれています。
ケーススタディ：サヌスがラテンアメリカを征服した方法
Sanus の 2023 年のブラジルとコロンビアへの参入は、適応戦略を強調しています。
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ローカライズされた価格設定: 提携を通じて分割払いプランを提供メルカドリブレそしてバンコロンビア.
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コミュニティエンゲージメント: サンパウロで DIY ワークショップを後援し、住宅改修における女性のエンパワーメントを強調しました。
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サステナビリティエッジ: コストを削減し、環境意識の高い購入者にアピールするために、地域のサプライヤーからのリサイクル材料を使用しました。
結果: 18 か月以内に市場シェアが 15% 増加。
専門家の見通し
「グローバル展開とは、単に製品を売ることではありません。現地の問題を解決することです」と、フロスト＆サリバンのサプライチェーンディレクター、カルロス・メンデス氏は言います。「極めてローカライズされた研究開発と、文化に根ざしたマーケティングに投資するブランドが成功するでしょう。」
しかし、MITグローバル・ビジネス・ラボのアニカ・パテル博士は次のように警告しています。「過剰な拡張は深刻なリスクです。企業はスピードと拡張性のバランスを取り、成長のために品質が犠牲にならないようにする必要があります。」
今後の道のり
成功するには、メーカーは次のことを行う必要があります。
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データ分析を活用するAI を使用して、地域的な需要の急増（インドのディワリ祭シーズンのホリデー セールなど）を予測します。
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アジャイル製造を採用するベトナムとトルコの 3D プリント ハブにより、多様な市場向けの迅速なプロトタイピングが可能になります。
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循環型モデルに焦点を当てる: 顧客ロイヤルティを構築し、無駄を削減するために下取りプログラムを開始します。
世界的なテレビ市場競争はもはや短距離走ではなく、革新、適応、そして回復力のマラソンです。リビングルームが進化するにつれ、世界の壁面に居場所を確保しようとする人々の戦略も進化しなければなりません。
投稿日時: 2025年4月2日
